Specialisté na business transformaci v CEE regionu

Unlock your
business
potential.

Provázíme finanční instituce výměnou core systémů, inteligentní automatizací a komplexní business transformací — od strategie až po realizaci.

15+
Let zkušeností s poradenstvím
10+
Realizovaných transformací
15+
Seniorních konzultantů v týmu
8
Zemí napříč regionem CEE a CSE
DŮVĚŘUJÍ NÁM PŘEDNÍ FINANČNÍ INSTITUCE V EVROPĚ

Naše klíčové kompetence

Komplexní poradenství napříč celým životním cyklem transformace — od strategie a výběru dodavatele až po implementaci a vyhodnocení.

VÝMĚNA CORE SYSTÉMŮ

Poradenství ve všech fázích výměny core systémů v pojišťovnictví a bankovnictví — od RFI/RFP přes business case, implementaci až po go-live. Vedli jsme programy pro přední české a slovenské instituce.

Revize produktového portfoliaVýběr dodavateleImplementace

Business transformace

Rozsáhlý reengineering podnikových procesů, redesign provozního modelu a change management — přinášíme měřitelné zvýšení efektivity napříč pojišťovnictvím a finančními službami.

BPRChange managementProvozní modelBenchmarking

Governance a implementace AI/RPA

Poradenství při dodávce AI/LLM a RPA. Nasadili jsme 200+ automatizací u pojišťoven a bank. Navrhli jsme governance a zasadili technologie do procesů i firemní kultury.

UiPathLLMAIOCRCOMPUTER VISION

Business a IT architektura

Budujeme cílovou architekturu orientovanou na budoucnost — definujeme principy, standardy a IT prostředí, aplikujeme rámce jako TOGAF a budujeme interní know-how u klientů.

Cílová architekturaTOGAFIT prostředí

OPTIMALIZACE PROCESŮ

Vezmeme proces a zařídíme, aby fungoval lépe: zmapujeme as-is stav, identifikujeme promarněný čas a peníze, osekáme ho, přepracujeme flow a přínos doložíme tvrdými čísly. Cíleně na quick-winy.

AnalýzaEfektivitaSTP

PMO a řízení programů

Seniorní řízení programů a projektů pro komplexní víceproudé transformační programy — governance, reporting, řízení rizik a sladění stakeholderů i strategie.

PMOGovernanceŘízeníStrategie

Nejen radíme. Dodáváme.

Většina firem vám předá strategickou prezentaci a odejde. My zůstáváme součástí týmu, dokud není transformace skutečná — měřitelná, provozní a trvalá.

5+ PARALELNÍCH STREAMŮ ŘÍZENÝCH SOUČASNĚ
Big 4 Původ — absolventi
EY & Deloitte
15+ Expertních konzultantů
v týmu
12 Klientů ve finančních
službách v regionu CEE
10 let Zkušeností s dodávkou
transformací
€10M+ Doložených
úspor
01

Hluboká znalost oboru

Zaměřujeme se výhradně na finanční služby — pojistné produkty a procesy, bankovnictví, architekturu core systémů. Nepoužíváme univerzální šablony. Vaší řeči rozumíme od první chvíle.

02

Preciznost Big 4, pružnost butiku

Vyrostli jsme ve velké čtyřce, ale bez jejich těžkopádnosti a natahování fakturovaných hodin. Každou zakázku vedou senioři, nikoliv juniorní tým za oponou.

03

Vedení multi-stream programů

Současně řídíme business, IT, RPA, mid-office i front-office — udržujeme tempo, vzájemné sladění a odpovědnost ve všech oblastech.

04

Transparentnost bez kompromisů

Reálná governance, úplný přehled o řízení a nulová překvapení. Jasně reportujeme postup a vedeme otevřený dialog v každé fázi vaší transformace.

Náš model spolupráce

Osvědčený pětifázový přístup, který snižuje rizika a zrychluje dosažení hodnoty.

01

Analýza a posouzení

Rychlé zmapování současného stavu, posouzení vyspělosti a identifikace příležitostí — vždy s ohledem na vaše strategické priority.

02

Cílová architektura a roadmapa

Navrhneme cílový provozní model TO-BE, seřadíme iniciativy podle dopadu a tam, kde je třeba, zahájíme RFP.

03

Rozhodnutí a závazek

Sladění stakeholderů, priorizace IT, validace business case a reporting připravený pro představenstvo.

04

Dodávka programu

Technický dohled pro IT implementaci. Nepředáváme jen návrh; zajišťujeme aktivní koordinaci nad implementací.

05

PRŮBĚŽNÉ VYHODNOVOCÁNÍ

Hypercare, vyhodnocení business case, průběžné zlepšování po go-live a předání vlastníkům.

Často kladené otázky

S jakými typy finančních institucí spolupracujete?
Specializujeme se na pojišťovny (životní i neživotní), banky a finanční holdingové skupiny — primárně v České republice, na Slovensku, v Řecku a dalších evropských zemích. Náš tým má hlubokou znalost specifického regulatorního a provozního prostředí každého trhu.
Jaké jsou hlavní přínosy spolupráce s BUST Advisory?
  1. Standardizovaná komplexní metodika — pokrývající discovery, návrh i měření — která vnáší strukturu od prvního dne.
  2. Vnější pohled, který zpochybňuje zažité předpoklady, jež si týmy interně už nechallengují.
  3. Čerstvý pohled, který odhaluje příležitosti k automatizaci často neviditelné pro ty, kdo jsou procesu nejblíže.
  4. Benchmarky a osvědčené vzorce z porovnatelných pojišťoven v regionu.
  5. Naši odborníci tráví 95 % času na konkrétních dodávkách — žádné dlouhé čekání „na lavičce", což vede k rozsáhlým znalostem a zkušenostem z reálných projektů, ne z teorie.
  6. Trvalá změna vnitřní kultury připravené na změnu a nakloněné transformaci.
Vede spolupráce s BUST Advisory primárně k úsporám díky snižování počtu FTE?
Efektivita díky snížení FTE je vedlejším produktem, nikoli jediným cílem. Hlavním záměrem je přesměrování lidského kapitálu ke strategickým iniciativám s vysokou hodnotou — tak, aby úspory byly udržitelné, ne krátkodobé.
Jak dlouho obvykle trvá výměna core systému?
Celý programový cyklus — od RFP až po go-live první produktové řady — obvykle trvá 18 až 36 měsíců v závislosti na složitosti instituce a počtu produktů v rozsahu. Zapojit se můžeme v kterékoli fázi programu: poradenství před implementací, výběr dodavatele, nebo komplexní řízení programu.
Dodáváte RPA vlastními silami, nebo s partnery?
Náš tým má certifikované vývojáře UiPath a BluePrism, business analytiky, solution architekty a team leadry. Preferujeme však vést klienty k vybudování vlastních RPA týmů uvnitř firmy, aby byli od začátku plně soběstační. Poskytujeme vodítko, jak vybrat platformu, jak ji plně využít, jaké dovednosti by tým měl mít a jak škálovat.
Čím se BUST Advisory liší od větších poradenských firem?
Přinášíme metodiku Big 4 s agilitou a odpovědností butikové firmy. Naši senior konzultanti — mnozí s 10–15 lety zkušeností — jsou osobně zapojeni do vašeho projektu po celou dobu. Pracujete s lidmi, které najímáte, ne s juniory.

Připraveni začít svou
TRANSFORMACI?

Pojďme probrat vaše konkrétní výzvy a prozkoumat, jak může BUST Advisory zrychlit váš program.